Dinámicas de grupo para trabajar la creatividad

Sabiendo que no todas las ideas conducen al éxito, ¿cómo se selecciona la idea que se va a poner en práctica?

¡Ya tienes el equipo! ¡Espléndido! Pero, ¿cómo sabe que trabajarán juntos con eficacia? ¿Y cómo puede conseguir la combinación adecuada de habilidades y personalidades para que su proyecto o empresa cobren vida? Detrás de todo equipo de éxito hay una dinámica de equipo. Son estos ingredientes clave los que hacen que una empresa triunfe o fracase.

Significa que cada grupo tiene su propio clima psicológico que influye en el comportamiento y el rendimiento del grupo. Además, cada personalidad implicada en el grupo marca inconscientemente la dirección de la dinámica de grupo, ya sea positiva o negativa.

La respuesta es sencilla: la dinámica de grupo o de equipo define la eficacia del equipo en su rendimiento laboral y en la generación de nuevas ideas. En consecuencia, influye en el resultado global del proyecto.

Lo bueno de la dinámica de equipo es que si conoces sus parámetros y los controlas, puedes influir en ellos. De este modo, si uno de tus proyectos empieza mal, puedes hacer algo al respecto intentando cambiar la dinámica del equipo en lugar de observar cómo tu proyecto se va descarrilando poco a poco.

Creatividad colectiva

¡Tienes el equipo! ¡Espléndido! Pero, ¿cómo sabe que trabajarán juntos con eficacia? ¿Y cómo puede conseguir la combinación adecuada de habilidades y personalidades para dar vida a su proyecto o empresa? Detrás de todo equipo de éxito hay una dinámica de equipo. Son estos ingredientes clave los que hacen que una empresa triunfe o fracase.

Significa que cada grupo tiene su propio clima psicológico que influye en el comportamiento y el rendimiento del grupo. Además, cada personalidad implicada en el grupo marca inconscientemente la dirección de la dinámica de grupo, ya sea positiva o negativa.

La respuesta es sencilla: la dinámica de grupo o de equipo define la eficacia del equipo en su rendimiento laboral y en la generación de nuevas ideas. En consecuencia, influye en el resultado global del proyecto.

Lo bueno de la dinámica de equipo es que si conoces sus parámetros y los controlas, puedes influir en ellos. De este modo, si uno de tus proyectos empieza mal, puedes hacer algo al respecto intentando cambiar la dinámica del equipo en lugar de observar cómo tu proyecto se va descarrilando poco a poco.

Creatividad en grupo

El orden del día era sencillo: repasar las instrucciones creativas para un próximo proyecto, aprender técnicas de cuchillería, almorzar y luego seguir con una sesión de lluvia de ideas. Salir de la oficina nos hizo sentirnos frescos y reforzó la importancia de la tarea, ya que se centraba en un único tema.

Y cocinar es una forma estupenda de potenciar la creatividad. Los movimientos repetitivos como amasar, remover y picar abren el cerebro a nuevas ideas. El mismo principio se aplica a caminar y montar en bicicleta. Estas actividades requieren suficiente concentración para realizar la tarea, pero no exigen demasiado al cerebro, lo que permite que fluyan las ideas.

Y como a muchos les resultaba familiar cocinar juntos, se aprendía mucho sobre la dinámica de equipo. En una sesión memorable, los dos más veteranos se esclavizaban literalmente sobre un fogón caliente mientras los más jóvenes bebían vino y charlaban. Ninguno de los dos niveles se comprometía con el otro a arrimar el hombro y también a delegar para llevar el almuerzo a la mesa. Como facilitador, intervine, pero fue una situación interesante que ilustraba problemas en la oficina, donde los líderes necesitaban delegar más eficazmente.

Dinámicas de grupo para trabajar la creatividad 2021

Quieren trabajar. Un buen miembro del equipo quiere trabajar duro. Las jornadas de producción suelen empezar temprano y terminar tarde, y pueden ser muy agotadoras. Las personas con una fuerte ética de trabajo prosperan en este entorno. Las personas que están allí sólo por diversión a menudo se cansan rápidamente, hacen el tonto, empiezan a quejarse y, en última instancia, perjudican la producción. Deprimen a los demás con sus quejas o porque no aportan su granito de arena.

La mayoría gana. En entornos en los que todos los miembros del equipo tienen la misma igualdad, este método democrático puede ser ideal. El equipo vota y la mayoría gana. Yo sólo recomendaría utilizar este método para proyectos de estudiantes, proyectos de grupo o algunas otras situaciones limitadas.

Un buen equipo es el activo más valioso que tienes en la producción. Algunos de los mejores directores trabajan con las mismas personas una y otra vez. Existe una relación profundamente sinérgica que se construye con la experiencia común. Invierte ahora tu energía en crear ese equipo y recogerás los frutos ahora y en el futuro.